Cere socoteala pentru banii publici
Autorităţile publice locale: ce fac şi pentru cine?
Cititorul - Ziarul - Cititorul
Acţiunea cu cel mai mare impact civic
Aleşii locali: cum îşi fac datoria?
Personalităţile meleagului nostru
Prietenii Cuvântului
21 Mai 2011
Administraţia oraşului a înregistrat progrese evidente. Dar există şi destule rezerve
Începând cu acest număr, "C" va pune la dispoziţia cititorilor săi câteva reportaje de la dezbaterile electorale organizate de redacţie cu participarea diferitor categorii de concurenţi la funcţiile de consilier local şi primar din regiunea Orhei.
La dezbaterile organizate de redacţia săptămânalului CUVÂNTUL la Teleneşti au fost invitaţi toţi candidaţii pentru alegerile primarului oraşului Teleneşti: Serghei Cuşnir (PDM), Vasile Ciobanu (PNL), Vadim Lelic (PLDM), Alexandru Zară (PL) şi Leonid Turea (PCRM).
Leonid Turea a refuzat să participe la dezbateri, declarând că oferă spaţiul de ziar destinat dumnealui contracandidaţilor săi mai tineri, care, în opinia respectivului, au mai multă nevoie de publicitate.
Participanţilor la dezbateri li s-a propus să răspundă la două întrebări:
1. Cum apreciaţi activitatea administraţiei or. Teleneşti în perioada iunie 2007 – iunie 2011?
2. Care sunt trei priorităţi ale administraţiei oraşului Teleneşti şi ce prevedeţi să faceţi pentru realizarea lor dacă veţi fi ales?
Serghei Cuşnir, PDM:
1. Din punctul meu de vedere atât Consiliul orăşenesc, cât şi cel raional au demonstrat eficienţă şi dinamism în activitatea lor pe parcursul mandatului care expiră. Oraşul, dar şi raionul au activat în măsura posibilităţilor financiare, dovedind că şi cu mijloace modeste se pot face lucruri mari. Nu am fost membru al Consiliului orăşenesc, dar ca locuitor al oraşului pot afirma că situaţia în Teleneşti s-a schimbat spre bine şi oraşul este gospodărit nu rău. Au fost iluminate străzile, s-au reparat mai multe sectoare de drumuri, au fost elaborate şi materializate două proiecte de salubrizare. Adică, s-a făcut atâta cât nu s–a făcut pe parcursul a câtorva mandate precedente. Dar cred că trebuia şi se putea face mai mult.
2. Echipa PDM cu care merg în alegeri a elaborat un program de activitate în care sunt şi nişte priorităţi, care, în opinia noastră, pot fi materializate fără probleme deosebite. Am în vedere următoarele sarcini: 1. Administraţie eficientă şi responsabilă cu oameni şi pentru oameni. 2. Primărie asigurată financiar. 3.Teleneşti - un oraş turistic, sportiv şi multicultural.
În echipa noastră de candidaţi pentru funcţia de consilieri orăşeneşti au fost selectate persoane tinere, competente, energice, buni profesionişti şi patrioţi ai localităţii. Preconizăm să majorăm veniturile primăriei deschizând noi locuri de muncă, contribuind la dezvoltarea businessului mic şi mijlociu, atrăgând investiţii, mai ales din partea concetăţenilor noştri aflaţi la muncă peste hotare.
Cât priveşte dorinţa de a transforma Teleneştiul într-un oraş turistic, sportiv şi multicultural, aceasta ţine de voinţa fiecărui locuitor al comunităţii, la care am adăuga şi implicarea sectorului asociativ. Experienţa acumulată în domeniul dat în ultimii ani demonstrează că teleneştenii doresc asemenea schimbări.
Vasile Ciobanu, PNL:
1. În comparaţie cu perioada de până la 2007 activitatea autorităţilor publice din Teleneşti de legislatura curentă a fost una jos pălăria. A apărut lumină pe străzi, locuitorii sunt aprovizionaţi cu apă potabilă non-stop, au fost construite trotuare noi, se repară drumurile, a fost soluţionată problema evacuării gunoiului. Dar, cred că oraşul mai are încă multe probleme. În activitatea economică a oraşului practic nu s-au produs schimbări. Oraşul se confruntă cu multe probleme de ordin social. Aici sunt o mulţime de bătrâni solitari, dar nu avem un azil pentru bătrâni. La piaţa din Teleneşti de mai mult timp se menţin cele mai mari preţuri din Moldova. Primarul actual este un om onest şi competent, dar cred că ar trebui să fie, totuşi, mai aproape de oameni. Nu sunt la curent cu activitatea Consiliului orăşenesc, dar cred că acesta a supravegheat destul de bine activitatea primăriei în ce priveşte executarea deciziilor, altminteri nu se reuşeau atâtea lucruri lăudabile.
2. Cred că prima prioritate a noii administraţii a oraşului ar fi descentralizarea totală a primăriei. Până când primăria nu-şi va câştiga singură existenţa şi nu-şi va soluţiona de sinestătător problemele, nu poate fi vorba de un progres evident. A doua prioritate este deschiderea cel puţin a câtorva sute de locuri noi de muncă. Şi, în sfârşit, primarul trebuie să se implice mai profund în soluţionarea problemelor locuitorilor oraşului.
În ce priveşte descentralizarea, eu cred că statul trebuie să ducă la bun sfârşit reforma APL care prevede şi acest lucru. Primăria trebuie să-şi acopere cheltuielile din propriile venituri, iată de ce deschiderea unor noi locuri de muncă este o sarcină de importanţă prioritară. Trebuie de remarcat că acum 20 de ani în oraş activau o mulţime de întreprinderi de prelucrare a producţiei agricole, prestare a serviciilor sociale, se fabricau materiale de construcţie, etc. Acestea ar putea fi renăscute cu ajutorul investiţiilor străine, dar şi a banilor cetăţenilor noştri, inclusiv celor aflaţi peste hotare.
Vadim Lelic, PLDM:
1. Pot aprecia doar munca Consiliului orăşenesc şi a celui raional, iar activitatea primăriei cred că va primi nota corespunzătoare în cadrul scrutinului din 5 iunie c. În opinia mea, Consiliul orăşenesc a lucrat foarte bine. Toate propunerile mele au fost votate unanim, inclusiv şi de consilierii din opoziţie. Adică patriotismul local a fost mai presus decât interesele de partid. Pe parcursul a patru ani consiliul s-a convocat în 42 de şedinţe ordinare şi extraordinare, adică câte o şedinţă în lună. Am avut o conlucrare bună cu Consiliul raional Teleneşti, graţie căruia am reuşit să obţinem finanţare pentru 27 de proiecte realizate pe parcursul mandatului meu. Este vorba despre reparaţia şi conectarea la gazoducte a mai multor obiecte de menire social-culturală, salubrizarea oraşului, deschiderea unor centre de plasament pentru tineri şi bătrâni, restabilirea iluminării stradale, etc. Unicul lucru care nu ne-a reuşit a fost aducerea în ordinea cuvenită a drumurilor - pentru că nu am avut resursele financiare respective.
2. Priorităţile noastre pentru următorii patru ani sunt: 1. Reparaţia câtorva obiecte de menire socială – grădiniţe de copii, şcoli şi drumuri; amenajarea parcurilor pentru adulţi şi copii. 2.Construcţia unui sistem de evacuare a apelor reziduale cu extinderea acestuia prin toate cartierele şi în satul Mihalaşa. 3. Construcţia unei fabrici de reciclare a deşeurilor menajere.
Remarc că pentru toate aceste obiective sunt deja elaborate proiecte, pentru unele am stabilit şi relaţii cu investitori străini.
Alexandru Zară, PL:
1. După mine, activitatea autorităţilor raionale a fost afectată de partajarea funcţiilor pe criterii politice, din care cauză mulţi specialişti buni au fost disponibilizaţi. În acelaş timp nu pot să nu menţionez că în activitatea Consiliului raional s-au produs şi multe schimbări pozitive comparativ cu perioada de până la 2007. Resursele financiare destinate pentru reparaţia obiectelor de menire social-culturală s-au repartizat în mod echitabil, fără a se ţine cont de culoarea politică a primarului, cum se întâmpla anterior. Apreciez în mod deosebit activitatea Secţiei Economie. Angajaţii acestei secţii, specialişti tineri, selectaţi în dependenţă de competenţă şi profesionalism, au dovedit că pot munci productiv.
Şi primăria a înregistrat progrese evidente, dar sunt şi destule rezerve. De exemplu, lasă de dorit transparenţa activităţii administraţiei oraşului, modului de activitate a instituţiilor subordonate primăriei şi de cheltuire a finanţelor publice. Centrul oraşului arată mult mai bine, dar la periferii este încă foarte mult de lucru în ce priveşte amenajarea şi salubrizarea.
2. Eu cred că noua administraţie a oraşului va trebui să-şi concentreze atenţia asupra următoarelor probleme: 1.Transparenţa deciziilor. 2. Selectarea cadrelor în dependenţă de competenţă şi profesionalism. 3. Revizuirea taxelor şi tarifelor pentru serviciile sociale şi comunale dat fiind faptul că în alte localităţi asemeni Teleneştilor acestea sunt mult mai mici. Pentru a asigura transparenţa activităţii sale administraţia oraşului ar trebui să publice toate actele adoptate într-un buletin şi pe site-ul primăriei. De asemenea este important ca primarul şi angajaţii primăriei să se întâlnească mai des cu locuitorii oraşului.
Ar fi bine poate de organizat o atestare a cadrelor primăriei, dar şi schimbarea modalităţilor de angajare a lucrătorilor. Cât priveşte micşorarea tarifelor la serviciile sociale şi comunale nu e vorba de o intenţie populistă. Eu sunt convins că la Teleneşti există posibilităţi reale pentru a reduce majoritatea tarifelor. Întroducerea unor noi tehnologii mai puţin energofage în sistemele de aprovizionare cu apă şi canalizare, salubrizarea pe alte principii decât cele utilizate până acum ar permite reducerea cheltuielilor, ceea ce ar conduce ulterior şi la micşorarea tarifelor.
Pentru conformitate,
Ion Cernei
blog comments powered by Disqus© 2009 Cuvântul SRL
Developed by Viorel Roman